如何实现你的 IPO 梦想

许多企业家梦想着将自己的公司上市。但引导公司进行首次公开​​募股（IPO）只是他们面临的一个考验。

成功上市可能是最终目标。但要实现这一目标，首先需要制定可靠的商业计划、培训和激励员工，并将初创公司发展为可行的企业。

但值得注意的是，创始人领导初创企业所需的技能不一定能转化为转型为上市公司所需的技能。

PubMatic ( PUBM )联合创始人兼首席执行官 Rajeev Goel 表示：“在 IPO 过程中，很多因素会迫使你去做一些你原本不擅长的事情。”他补充道，为了吸引投资者，一些企业家可能会设定不切实际的目标，并“声称他们可以实现过于激进的数字”。

戈埃尔于 2020 年 12 月带领其广告技术公司进行了 IPO，他表示，管理 IPO 需要坚定不移的信心。“你必须对自己是谁以及是什么让你的公司取得了今天的成就感到满意，”他说。

为了顺利完成 IPO，您需要做好高风险决策的准备，并应对一系列新任务。您如何保持领先一步？

追求简洁，实现 IPO 目标

首次公开募股后，你的沟通方式将影响你的效率。如果你说话清晰简洁——并用令人信服的事实和证据支持你的主张——你更容易说服投资者和其他关键人物。

“在季度收益电话会议上，我会准备 10 分钟的发言稿，”戈埃尔说。“我的目标是在这段时间内讲清楚所有主要主题。这是简洁的最高标准。”

协调您的信息

首席财务官必须与首席执行官无缝协作，在财报电话会议和其他投资者沟通中强调要点。Goel 和他的首席财务官共同努力，传递一致的信息。