你可能认为你已经把事情计划得非常完美。但问题还是会发生。关键在于你如何应对挫折。
《明日思维》的合著者、旧金山虚拟教练平台 BetterUp 的首席创新官加布里埃拉·凯勒曼 (Gabriella Kellerman) 表示，韧性至关重要，因为我们的世界在不断变化。
“韧性让我们能够从变化中恢复过来，而不会受到伤害，”凯勒曼说。“我们能够在挑战中变得更强大。如果我们能够达到那个水平，那么持续的动荡和不可预测性将成为成长的动力，而不是压力和压倒性的根源。”
上海作家 Brian Wong 是《阿里巴巴之道》一书的作者，也是第一位为中国数字和电子商务巨头阿里巴巴工作的美国人，他开发了该公司的领导力培训项目。他说，要度过低谷，就需要韧性和毅力。
“对我而言，这对于长期成功来说非常非常重要，”Radii Media 创始人兼首席执行官黄先生说道，Radii Media 是一家连接东西方的数字媒体公司。
黄先生说，要建立韧性，就必须确保你的公司或团体有其存在的切实目标。“这样人们才能为这一使命而活，”他说。“这是他们最大的激励因素。”
他说，这为团队成员提供了克服障碍的指导原则。
2003 年，阿里巴巴面临非典疫情。办公室关闭。员工们想在家办公，但当时笔记本电脑数量较少，这不太容易。因此，阿里巴巴的员工将台式电脑带回家继续工作。
“许多人会举手说‘我们不能工作’，”黄说。“但由于肩负着为客户服务的重大责任，团队本能地决定他们需要能够在家工作。”
封锁期间的月份销售额实际上增长了 30%。
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