诚实坦率地对待他人，并按照自己的价值观生活，以赢得他人的信任。这将增强您作为领导者的力量。
价值观对成功的领导者至关重要。威斯康星州阿普尔顿建筑公司 Boldt 前总裁、领导力咨询公司 Limitless 总裁兼创始人 Bob DeKoch 表示，诚实和信任是两个关键的普世价值观。
奥斯卡博尔特 (Oscar Boldt) 在德科赫担任总裁期间担任博尔特公司董事长，他强调了这一点。
“他说，‘如果你的价值观正确，其他一切都会水到渠成。如果你的价值观错误，你就会花无数的时间试图扭转局面，重做旧事，’”德科赫说。
与 DeKoch 合著有《在艰难世界中谨慎领导》一书的菲利普·克兰皮特 (Phillip Clampitt) 表示，领导者的信念与实践联系越紧密，他们赢得的信任就越多。
威斯康星大学格林贝分校传播系主任克兰皮特表示：“如果人们发现你言行不一，那就有大问题了。”
德科赫说，许多领导人说他们有诚实等价值观，但他们却不以这些价值观为生，而是会撒谎来做事。
“他们真正看重的是权宜之计，”克兰皮特说。“他们说自己有一套价值观，但他们的生活却是另一套。”
不列颠哥伦比亚省温哥华高管领导力开发和情商培训公司 EI Experience 的首席执行官卡罗琳·斯特恩 (Carolyn Stern) 表示，情商在诚实透明地对待他人并建立信任方面发挥着重要作用。情商是一种利用情绪提供的信息采取适当行动的能力。
“如果我们仔细寻找，就会发现我们的情绪充满了智慧，”她说。“我们中很少有人花时间去弄清楚我们的感觉是什么，以及我们为什么会有这种感觉，并有意识地选择如何建设性地应对这种感觉。”
倾听你的情绪，包括在工作中，对于建立信任起着重要作用。
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