领导者通常认为他们的职责是激励他人实现卓越。但激励他人的第一步是培养自己的领导风格。
但这并不像看上去那么容易。领导者经常试图给别人留下深刻印象。或者他们模仿在其他地方看到的可能不适合他们情况的领导风格。
这就是为什么你在采取行动改善领导风格时必须找到并坚持你的“真北”价值观，美敦力公司( MDT ) 前董事长兼首席执行官、哈佛商学院教授比尔乔治说。
乔治说：“当你在领导力发展中追寻自己的真实方向时，你的领导力就会变得真实，人们自然就会想与你交往。”
乔治和扎克·克莱顿共同撰写了《真北：当今职场中的真诚领导》。
首先，问问自己，你从最具挑战性的经历中学到了什么。它们如何帮助你成长为一个人？
乔治说，你处理最大逆境的方式“比逆境本身更能塑造你的性格”。
他说：“我认为，我们从成功中获得的成长，不如从最具挑战性的时期中获得的教训多。”
乔治说，“除非你具备自我意识”，否则你不可能成为一名有效的领导者。
乔治说，通过让“说真话的人给你诚实的反馈”，来推动或推动你保持真实。此外，“每天花 20 分钟进行内省。”
乔治说，创建包容性组织，让每个人都有归属感，这也是成为一名成功领导者的关键。但你该如何做到这一点呢？
“人们会把心交给你，”他说。“关键在于用心去引导。”
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