优秀公司的员工在工作中享受乐趣 — 他们往往表现优异。努力让工作充满乐趣对员工和公司而言是双赢的。
许多高层老板，如维珍集团的理查德·布兰森和伯克希尔·哈撒韦公司 ( BRKB )的沃伦·巴菲特都表示，他们在工作中找到了极大的乐趣。然而，管理者面临的挑战是找到让所有员工在工作中享受乐趣的方法——而不会增加干扰。
让工作充满乐趣并不容易，但回报却丰厚。以下是让工作变得有趣的一些方法。
员工认可与参与公司 Nelson Motivation 总裁鲍勃·尼尔森 (Bob Nelson) 表示：“乐趣是一种心态。”这需要管理者的积极努力。
假设你将被动地参加另一场冗长乏味的会议。如何在小组中引发讨论并让每个人都开怀大笑？
你还要再忍受一次令人精疲力尽的 Zoom 会议吗？尼尔森说，不妨试试这个。提出一个可能让这段时间变得更有趣、更高效的主意。
工作中的乐趣不仅仅是一种理论。Carfax 是一家在线车辆所有权记录提供商，它通过主题服装 Zoom 会议将其提升了一个档次，《工作变得有趣，完成得好》一书的合著者尼尔森说。
尼尔森说，首先要有让工作变得有趣的心态。然后集思广益，想出实现这一目标的方法。
一个想法：设置一个计时器，看看你能在 20、40 或 60 分钟内完成多少任务。完成特定任务后，为自己计划一个有趣的奖励。从待办事项清单上划掉已完成的工作也会带来很大的满足感。
贝雷特-科勒出版社的市场经理凯蒂·希恩将她的待办事项清单称为一个“有趣的清单”，它改变了她对工作的看法。
尼尔森说：“如果你不努力让自己的工作变得有趣，你就永远不会致力于帮助别人的工作变得更有趣。”
尼尔森说，许多公司都会成立由志愿者组成的“趣味委员会”来提出各种创意。
“你需要尝试不同类型的乐趣，并了解哪种方式最有效，”他说。“任何事情的乐趣部分在于新鲜感、多样性和一点惊喜。”
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