创新者通过开辟自己的道路而取得成功。他们打破传统思维，找到别人看不到的解决方案。然而，有些创新是依托现有的突破。那么，领导者何时应该随大流，还是抵制它呢？
很难知道该往哪个方向走。群体智慧可以帮助你利用集体知识。但盲目从众可能会削弱你的创新优势。
麦肯锡公司合伙人蒂姆·科勒表示：从众的概念必须分解成不同的部分。如果你正在创建一家公司，你可以看看其他人是如何创建公司并进入市场的。但仅仅为了开发‘我也是’项目而从众”并不能推动创新。
要决定是否听从大众的意见，请关注如何让自己的产品或服务与众不同。如何选择最佳的创新路径？
您是否因为短期内看起来更安全而倾向于随大流？这种安全策略可能会限制您长期创新的能力。
科勒说：“大多数创新投资都需要几年时间才能启动。因此，你可能会因为经济不确定性而决定不做任何事情，但实际上经济不确定性并没有那么大，而且持续时间相对较短。”
如果您难以决定是随波逐流还是另辟蹊径，请寻求更有经验的领导者的意见。
科勒说，加入提供同侪支持的团体。例如 Vistage 和企业家组织。但要做好收到相互矛盾的建议的准备。
“这就是信念的作用，”他说。“你必须根据具体情况调整建议。”
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