从担任 Medifast 首席执行官的第一天起，Dan Chard 就面临着艰巨的工作。

在当今的社交媒体世界中，读书可能看起来有些过时。但它仍然是保持头脑敏锐的最佳方式。

有一件事会让 Chipotle 的 CEO 抓狂：薯片用完了。

你如何克服困难，决定了你与众不同。不要只是试图反弹。利用挫折作为跳板，做出改变，变得更好。

1978 年，AAII 创始人在创办美国个人投资者协会时谦虚地希望获得 10,000 名会员。但他最终帮助了超过 200 万人。事后看来，这并不奇怪。

在绩效评估中表扬员工的出色工作很容易，但指出他们的不足并指导他们改进则需要更多的技巧。

德国电信的高层在聘用约翰·莱格尔时，一开始就得到了他们想要的东西。他看起来像是修复其T-Mobile US ( TMUS ) 子公司的保守领导人。

公司需要知道如何留住员工——尤其是现在。人们都精疲力竭了。员工辞职率创历史新高。这被称为“大辞职”。

在印度读大学时，Ansys 首席执行官 Ajei Gopal 就喜欢登山。有一年夏天，他加入了一个攀岩小组——这一举动影响了他未来的领导风格。

有些人认为集思广益是激发创造性突破的一种方式。但它也可能很容易变成一种单调乏味的浪费时间的行为。