埃利·布罗德脾气暴躁，要求苛刻，有时甚至让人恼火。他首先承认这一点，宁愿自己简单地称他为“不讲道理”。但他能把事情做成。大事。

对于任何想帮助团队取得伟大成就的人来说，设定创新目标都是一项挑战。但你必须在宏伟的登月计划和可实现的项目之间取得适当的平衡。

远程工作很受员工欢迎。但雇主仍需采取措施，让远方员工感受到自己是团队的一部分。

西吉·B·威尔齐格曾是一家纽约证券交易所上市石油公司的董事长兼首席执行官。

想要赢得信任并从队友那里获得更多？仅仅对自己负责是不够的。你还必须对团队的行为负责。

2001 年，Endava 首席执行官约翰·科特雷尔 (John Cotterell) 正在管理这家成立仅一年的科技公司，当时他正在访问一个客户现场。他的一名员工（一名软件工程师）向他提出了一个问题。

你不需要穿上白大褂或成为硅谷的程序员来创造创新的东西。成功的创新始于你的思维方式。

设定目标时，最好是有意为之，而不是冲动行事。采取更周到的方法往往会增强韧性并推动成功。

萨迪·坦纳·莫塞尔·亚历山大不只是跨过了一个障碍。她还冲破了好几个障碍。

詹姆斯·帕特森是当今世界上最畅销的作家之一，他的书销量超过 4.25 亿本。但他的职业生涯并非始于英语课，而是在精神病院担任暑期助理。